5 dicas para o controle de estoque em bares e restaurantes

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Como Fazer O Controle De Estoque Em Bares E Restaurantes Veja 5 Dicas Para Não Perder Dinheiro! - Rocha Contábil

5 dicas para o controle de estoque em bares e restaurantes

Saiba como fazer o controle de seu estoque certamente e evite  perdas de dinheiro

Todo mundo costuma dizer que o controle de estoque é uma das atividades mais importantes para o sucesso de uma empresa.

E de fato é. Essa importância também é realidade em bar ou restaurante. 

No entanto, muitos donos de bares e restaurantes enfrentam dificuldades para gerenciar seus estoques de forma eficiente e lucrativa. 

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Por isso que elaboramos esse artigo.

Além de esclarecer os benefícios de um bom controle de estoque, vamos apresentar 5 dicas para você ter eficiência nesse processo tão essencial.

Confira!

Otimize o sucesso do seu estabelecimento conhecendo mais boas práticas de gestão:

Qual a importância do controle de estoque?

O controle de estoque é uma tarefa indispensável para o sucesso de um bar ou restaurante, ao permitir gerenciar melhor os recursos.

Com isso, o gestor pode garantir a qualidade dos produtos e atender às expectativas dos clientes com louvor.

Um bom controle de estoque ajuda a reduzir custos, ao ajudar a evitar desperdícios, otimizar o espaço físico e prevenir perdas por vencimento.

Mas como fazer isso corretamente, sem riscos e perdas financeiras? Veja a seguir 5 dicas para o controle efetivo de estoque em bares e restaurantes

1- Faça um inventário periódico do seu estoque

O primeiro passo para um bom controle de estoque é saber exatamente o que você tem em mãos. 

Para isso, é essencial fazer um inventário periódico do seu estoque. Mas o que isso significa exatamente? É preciso fazer o registro da quantidade e o valor de cada item. 

O inventário pode ser feito semanalmente, quinzenal ou mensalmente, dependendo do giro dos seus produtos, mas deve ser feito periodicamente para garantir a precisão na contagem de seus produtos.

2- estabeleça um sistema de reposição adequado

Para um estoque bem gerido é essencial determinar a quantidade mínima e máxima de cada item que deve ser mantida no estoque, bem como a frequência e o momento ideal para fazer novos pedidos aos fornecedores. 

O sistema de reposição deve considerar a demanda dos clientes, a sazonalidade dos produtos, o prazo de entrega dos fornecedores e a capacidade de armazenamento do seu estabelecimento.

3- Controle o prazo de validade dos produtos

A próxima ação para um estoque efetivo é controlar o prazo de validade dos produtos que compõem o seu estoque. 

Esse controle é fundamental para evitar perdas por vencimento, além de garantir a segurança alimentar dos seus clientes. 

Com isso é possível garantir a economia e qualidade.

Você deve verificar constantemente as datas de validade dos produtos e organizar o seu estoque seguindo o princípio FIFO (first in, first out), ou seja, os primeiros produtos que entraram no estoque devem ser os primeiros a sair.

4- Padronize as receitas e as porções

A quarta dica é a padronização. Ou seja, crie padrões tanto para as receitas quanto para as porções dos pratos e bebidas que você oferece no seu bar ou restaurante. 

Isso ajuda a evitar o desperdício de ingredientes, a manter a qualidade e a consistência dos seus produtos e a facilitar o cálculo do custo e do lucro de cada item.

Pode não parecer, mas esse passo é bem simples. Você deve definir as quantidades exatas de cada ingrediente que compõe cada receita, bem como o tamanho e o peso das porções, que são servidas aos clientes.

5- Treine e envolva a sua equipe

E o quinto e último passo é treinar e envolver a sua equipe no controle de estoque do seu estabelecimento. 

É preciso em primeiro lugar conscientizar os seus funcionários sobre a importância do controle de estoque para o sucesso do negócio, bem como orientá-los sobre as melhores práticas para realizar essa atividade. 

Você também deve delegar responsabilidades, definir metas e acompanhar os resultados do controle de estoque, dando feedbacks e reconhecendo os esforços da sua equipe.

E aí, pronto para gerenciar seu estoque? Podemos te auxiliar!

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O controle de estoque em bares e restaurantes é uma tarefa que exige planejamento, organização e disciplina. 

Mas isso não precisa ser um peso. Aqui nossa equipe é especializada em rotinas de gestão empresarial, com nossos serviços de serviço de terceirização financeiro te auxiliamos para a efetividade de seu bar e restaurante.

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